一、企業轉型升級的需要

制定發展戰略，是把握機遇、促使智能消防巡檢柜企業轉型升級的需要。

轉型升級，早已變成一種智能消防巡檢柜企業的共識，要使智能消防巡檢柜企業真實變成競爭優勢強、自主創新判斷力強、團隊的凝聚力強、社會發展知名度強、不斷發展趨勢力好的“五強”智能消防巡檢柜企業，關鍵所在把握好“轉型升級”，好似一個人的身心健康需要全身運動一樣，利用制訂“十三五”戰略定位的突破口，智能消防巡檢柜企業要把握轉好頭腦（進一步變化發展趨勢方法）、轉身體（管理方法體制機制創新自主創新轉型）、轉兩腳（提高工作效率）。

二、企業強做大做的需要

制定發展戰略，是把握智能消防巡檢柜行業未來，進一步做大做強做久智能消防巡檢柜企業的需要。

根據對智能消防巡檢柜企業未來五年甚至更長階段遇到的機會、挑戰 、優點、缺點的剖析，審時度勢，制訂智能消防巡檢柜領域“十三五”戰略定位，能使智能消防巡檢柜企業見到發展趨勢的市場前景。把握住新一輪都市化的浪潮，產業鏈向完善構造轉型，智能消防巡檢柜企業企業兼并資產重組幅度加大，銷售市場向新方位提升，區域經濟發展邁向全面融合發展趨勢，政府部門加速轉型與加大做為的各種各樣突破口，改革創新，進一步發展壯大做久智能消防巡檢柜企業才將變成很有可能。

三、企業可持續發展需要

制定發展戰略，是正確定位、實現智能消防巡檢柜企業持續發展的需要。

制定智能消防巡檢柜行業“十三五”發展戰略，是謀劃智能消防巡檢柜企業脫胎換骨的好時機。